Com mais de 56 anos de experiência no mundo dos negócios, Dinor traz uma visão rara: estratégica e profundamente prática. É administrador pela PUC-SP, pós-graduado em Gestão da Informação (UFSC) e coach com certificação internacional pela ICI, além de acumular dezenas de formações e especializações no Brasil e no exterior.
Executivo por mais de duas décadas em grandes multinacionais como Robert Bosch, Whirlpool e Lear Corporation, liderou áreas de Recursos Humanos e Administração em contextos de alta complexidade, reestruturações e expansão internacional.
Atuou diretamente em projetos estratégicos no Brasil, Argentina, EUA, Itália e Venezuela. Nos últimos 17 anos, consolidou-se como consultor empresarial com foco em gestão por resultados, mudança organizacional e desenvolvimento de lideranças – incluindo empresas familiares em fase de transição e modernização.
Suas principais áreas de atuação:
Perguntamos ao Dinor como enxerga o papel da estratégia nas empresas e qual impacto sua consultoria costuma gerar:
“Para mim, a estratégia é o mapa e a bússola de uma corporação. É ela quem define o onde, o porquê e o como – de forma eficiente e sustentável. Sem isso, as empresas ficam reféns do improviso. Já uma estratégia bem definida alinha esforços, engaja equipes e transforma visão em resultados tangíveis.”
Sobre os efeitos práticos da sua atuação, Dinor é direto:
“A empresa passa a operar com mais eficiência, mais foco e mais retorno. Com base em dados e alinhamento entre liderança e equipes, conseguimos aumentar a lucratividade, reduzir riscos e criar uma organização mais resiliente – pronta para crescer com consistência.”
Também pedimos para deixar uma frase que mais acredita:
“Transformar o propósito em resultados, com método e impacto real“
